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详情描述

酒店前台领班工作职责

酒店前台接待管理每日工作细则 1.检查并处理前一天的工作情况(08:3009:00) (1) 查看交-班记录,了解未完成的工作事项。

(2) 检查夜审报表情况,检查各种报表的分送登记,查看夜班清点记录。

(3) 分析房间误差原因,查阅有无超越权限的房价签字等。

2.了解并处理当天的主要工作(08:0009:00) (1) 贵宾抵离情况和活动通知。

(2) 当天进店散客情况,当天离店散客情况。

(3) 当天客房销售余缺情况等。

3.布置工作任务(09:00) (1) 向员工布置当天的主要工作。

(2) 落实贵宾抵离和活动的工作及注意事项。

(3) 布置上级下达的临时任务和下达当天分房的基本要求等。

4.检查日常工作(09:0014:00)。

(1) 内宾登记表和外宾登记表。

(2) 订单保存和邮件、留言传递及发送。

(3) 员工仪容仪表和员工替换吃饭。

(4) 资料存档。5.主持例会。

(1) 评价当天工作,布置工作任务,公布新的规定,通报有关情况。

(2) 传达有效通知等。

6.检查工作完成情况(14:0017:00)。

(1) 次日离店表、延长离店表和客房误差表。

(2) 检查工作的完成情况及其它。

7.思考及了解。

(1) 当天未完成的工作和明日工作计划。

(2) 问题处理及与有关部门的协调。

(3) 明日宾客抵离活动情况,明日客房出租和余缺情况及其它。

8.下班交接。主要是未完全成事项和工作要求。

9.注意事项。

及时向经理通报前台信息,包括:客房出租的余缺情况未预订贵宾的到店情 (1) 况,客人向前反映的投诉情况,与其它部门未能协调的情况,大厅发生的重要事件。

(2) 协调好班组关系。主要指同以下班组的关系:客房服务中的,财务结帐,销售预订,前厅行李,餐饮预订,前台总机,前台商务中心,大堂经理。

(3) 在日常工作中加强对属下的培训。